日期：
2025年05月08日
廣州輕工集團雙魚公司實施“合伙人計劃”以黨建引領激活發展動能
廣州輕工集團雙魚公司黨總支緊扣“四創四提‘乒’必勝”黨建品牌，積極探索黨建與業務融合新路徑，推出“紅領聚力‘乒’向未來”合伙人計劃，以系統化機制改革激活發展動能。2025年一季度，實現營業收入同比增長23%，文體板塊營收同比增長1.5倍。
以“創先爭優”為核心，多措并舉激活合伙人發展潛能
雙魚公司黨總支經過深入調研、全面規劃，制定《雙魚合伙人計劃黨業融合實施方案》，優先選拔政治素養過硬、業務能力精湛的黨員骨干擔任產品經理或項目經理，并使其成為“黨員先鋒合伙人”，承擔“黨建+業務”雙目標任務。通過發布“紅榜攻堅”任務清單、設立“黨員先鋒示范崗”等舉措，將黨員參與項目的深度與廣度納入支部考核體系，切實發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。全面完善保障支撐體系，制定并施行《產品經理精細化管理暫行辦法》《品牌項目高效合作暫行管理辦法》，面向產品經理與項目經理，精心打造“收益共享”分成模式，巧妙融合短期激勵與長期發展規劃，搭建科學合理的合伙人“動態賽馬”競爭與退出機制，實現人員能上能下的動態化、精細化管理，深度激活合伙人主動擔當、拼搏奮進的內在潛能。
以“創研智造”為理念，紅色引擎賦能核心技術革新
雙魚公司黨總支將黨建工作深度融入研發業務中，黨總支書記牽頭實施“黨建+研發雙輪驅動——乒乓球拍提質增效攻堅行動”書記項目，9大產品經理中黨員揭榜占比超過8成，以黨組織的凝聚力和戰斗力為研發創新提供堅實的組織保障。各大產品經理統籌協調，有機整合研發、供應鏈、銷售三大關鍵部門，精心構建“三位一體”的高效運作體系，對產品進行科學、系統的全生命周期管理。今年一季度，雙魚公司創新活力迸發，強勢推出超30項器材新品。十五運球臺、超五智能發球機、GT40+高彈乒乓球等產品相繼亮相，吸引了市場的廣泛關注，有力帶動新產品銷售額達2100萬元，同比增長40%，展現出強勁的市場競爭力。加大核心技術革新，套膠自產項目順利完成試產測評，特注1954底板一經推出便備受追捧，熱銷超千支，套膠銷量更是實現飛躍式增長，同比增長超200%。積極擁抱智能化浪潮，深度推進人工智能與產品融合，以技術創新驅動產品迭代升級，乒乓球AI視覺檢測設備進入實測階段，有效帶動乒乓球生產工藝效率提升，充分體現了在乒乓球生產工藝上的領先性。
雙魚公司成為第十五屆全國運動會品牌器材獨家供應商
以“創心服務”為宗旨，鏈主領航推動產業生態共建
雙魚公司充分發揮“廣州市體育與健身產業鏈總鏈主”的獨特優勢，秉持合作共贏理念，通過品牌聯動、紅聯共建等多元方式，積極推動體育經濟規模穩步增長。第34屆亞洲杯乒乓球賽期間，雙魚公司黨總支聯合華潤萬象生活商業華南大區黨委、華潤文體黨總支，組建近百人的黨員突擊隊和青年先鋒隊，成功運營了此次大灣區規格頂尖的乒乓球職業賽事。該賽事不僅展現了高超的賽事組織水平，更有力拉動賽事經濟消費超3.2億元，為賽事運營樹立了全新的行業標桿。創新運用“鐵三角”商業模式，與雙森麗、悅跑信息科技有限公司等民營企業聯動，高效推動“雙魚工裝”“雙魚路跑”等新項目順利落地，進一步完善了體育產業供給端的鏈條布局，為產業發展注入新活力。深度整合場館運營資源，攜手珠江啤酒集團等頭部企業跨界聯動，推動資源共享與業態融合。目前，雙魚健身中心（客村店）已正式開啟試運營，琶醍水上運動項目、廣州冰上體育綜合館、花地河水上運動中心等多個新業態項目也在加速推進中，構建了“賽事+培訓+休閑”一體化的產業生態體系，實現體育產業鏈的橫向拓展和縱向挖掘，不斷提升雙魚品牌的知名度與影響力。
雙魚公司成功運營第34屆亞洲杯乒乓球賽
雙魚健身中心（客村店）開啟試運營
未來，雙魚公司黨總支將堅定不移地持續深化黨建與業務深度融合的長效機制，緊緊圍繞“四創四提‘乒’必勝”黨建品牌，以黨建引領為“紅色引擎”，為體育產業的創新發展注入澎湃動力，助力開創廣州體育產業發展新局面。
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